培训会上，中国中冶法律合规管理部深入分析建筑行业的处境与面临形势，从统一标准、规范管理；合规固底、风险前置；权责对等、保效争益；放管结合、赋能一线；以案促治、源头防控等五个角度，进一步强调了“四范本两清单”的重大意义和深远价值，并对参培人员提出明确要求。

　　培训聚焦中国中冶新修订的“四范本两清单”，立足一线痛点，讲解实操要点，明确红线底线，规范评审流程，强化证据意识，推动规范要求转化为履约能力、风控水平和项目效益。授课专家围绕“四范本”的编制目的、原则及使用说明进行讲解，重点解读了四范本的实操要点；同时，结合近年案件形势与典型案例，深入剖析了“两清单”应用场景。培训期间，中国二冶、中国十七冶、中国二十二冶依次分享了“四范本两清单”的落地实施经验，参训人员围绕实务操作中的具体问题展开深入交流，并就合同纠纷处置中的常见实务问题组织了专家交流，现场研讨氛围浓厚。

　　本次培训由中国中冶法律合规管理部联合中国二冶、中冶天工、中国十七冶及中国二十二冶共同主办，中国二十二冶具体承办，采用“线上+线下”相结合方式进行，覆盖中国中冶新疆区域下属各单位经营、法务、项目、财务、采购等关键岗位骨干人员170余人。下一步，各相关单位将以提升合同管理能力为抓手，严守合规经营底线，全面防控经营风险，为中国中冶在新疆地区的高质量发展提供坚实的保障。