袁斯浪对2024年市场营销工作取得的成绩给予充分肯定，指出要坚持以市场为龙头，早谋划、早启动，早部署、早落实，坚定信心、斗志不减、激情不退，全力以赴冲刺2025年。并对2025年市场营销工作提出三点要求：

　　一是聚焦“两个营销”，打造营销“铁三角”，坚定不移推动“四责协同”全面落实落地。要深刻认识三者的内在逻辑关系，“两个营销”是方向，城市营销要扎根属地，做精做专做细，强化属地资源整合能力，是资源型营销；产业链营销要结合所在专业、行业，明确产业方向，巩固技术实力，充分发挥差异化竞争优势，是技术型营销。营销“铁三角”是保障，要打造资源能力、技术能力、商务报价能力强的复合型人才，构建一支综合能力强、个人素质高、单兵作战能力强、能征善战的营销铁军。“四责协同”是框架，要充分发挥统筹协调机制作用，确保“市场开发部+产业链事业部+城市营销公司+项目部”四责协同的营销管控体系有效运行，实现整体强的市场营销目标。

　　二是聚焦“四库一平台”及企业资信建设，坚持技术引领营销，培育差异化竞争优势，坚定不移推动企业软实力迅速提升。要加强企业品牌建设，强化企业业绩、获奖、诚信分、信用管理基础建设，强化“四库一平台”建设，做到四库业绩录入常态化进行，业绩等级应升尽升，确保投标及资质升级工作顺利开展，实现“以业绩培育资质，以资质拓展市场”的良性循环。要强化技术引领，实现技术和营销双向融合，以资源集成推动关键核心技术攻关，打造“拳头”产品，争当“链主”单位，培育企业差异化竞争优势，提升企业软实力。

　　三是坚守合规经营底线，严控合同质量，坚定不移推动内涵式营销再上新台阶。要强化市场营销前端管控，从决策程序流程，到风险防控要坚持诚信合规经营，树立合规底线意识，妥善处理和预防风险。持续营造风清气正的政治生态和良好发展环境，为担当者担当、为干事者撑腰，一把手做标杆、当榜样，坚持以身作则。强化风险思维，做好风险化解防范，提升合同质量，提高合同转化率，通过风险管控、稳健、合规经营，提升合同指标，真正实现内涵式营销再上新台阶。

　　会上，中国二十二冶副总经理赵山虎作题为《凝心静气 提升内涵 用可控的确定应对外部市场的不确定》的市场营销工作报告，对2025年重点工作提出具体要求，并与现场二级单位签署2025年市场营销目标责任书；公司相关领导围绕营销工作情况提出意见建议；市场开发部通报分析2024年营销工作完成情况及部署2025年重点工作；天润公司、冶金公司围绕市场营销工作进行专题汇报。

　　中国二十二冶助理级以上领导、机关各部门负责人、市场开发部全体人员、各二级单位经理、营销、工程、技术、预算业务分管领导，市场开发部、城市营销分公司、产业链营销事业部负责人通过现场及视频方式参加会议。