雄安公司召开2025年第一季度物资管理系统工作会
为进一步提升公司物资管理效率，确保2025年物资管理工作开好局、起好步，2月27日，雄安公司召开了2025年第一季度物资管理系统工作会。会上听取了各项目及机关物资系统人员的工作汇报，全面梳理了当前工作进度及重点指标完成情况。会议由公司物资管理部部长管尊兰主持。
公司物资管理部部长管尊兰强调，要通过强化体系建设、细化管理指标、开展对标交流、加强监督检查等一系列措施提升物资系统的工作效率和质量，确保新一年的物资管理工作再上新台阶。
公司副总经济师（主持工作）姚国文作总结讲话：一是强化物资需用计划的提报，严格规范招采流程。物资系统人员要指导需用部门科学、合理地提报需用计划，确保物资采购工作高效、合规。二是加强系统部门联动，推进项目物资管理规范化。物资管理工作需要各部门密切配合，建立高效的沟通机制，确保信息畅通、资源调配及时，提升整体工作效率和响应速度。三是落实廉政意识，护航物资管理工作。物资系统人员要定期学习廉政法规和典型案例，完善廉政监督机制，对物资管理工作关键环节进行重点监督，鼓励员工对违纪行为进行监督举报。
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