4月3日,天津公司组织召开工程渗漏专项治理行动暨水电专业安装和市政园林工程质量提升行动专项工作会,旨在深入贯彻落实集团公司“体系建设优化攻坚年”主题主线,加强工程质量监督管理,遏制渗漏问题发生,补齐工作短板,夯实水电安装和市政园林基础管理,不断提升工程管理质量。会议由质量监督分站站长王刚主持,公司总工程师、副总经理吴海涛出席会议并讲话,技术质量系统全员参会。
公司总工程师、副总经理吴海涛对专项治理行动提出了3点要求:一是各项目部要立即行动,成立以项目经理为首的活动小组,结合本工程特点,召集各施工队管理人员、专业班组长编制行动计划,确保将行动落实到位。二是做好样板引路,尽量采取实体样板,做好交底,消除施工过程中的各种缺陷,在整体、细部、使用功能方面都要达到规范要求的质量标准,降低质量风险。三是严格按照文件时间节点要求展开专项治理行动,做好专项治理行动的督导和验收,对形成的成果要固化,做好推广应用,全面提升公司工程质量。
会议传达了集团公司《2024年工程渗漏专项治理行动实施方案》通知精神,领学了集团公司下发的《遏制渗漏推荐做法》和《工程渗漏治理问题治理措施》,并宣读了集团公司《水电专业安装和市政园林工程质量提升行动方案》和《天津公司渗漏专项治理方案》。
针对工程渗漏专项治理行动,会议要求各项目部要认真贯彻落实集团公司、天津公司专项治理行动方案,建立防渗漏长效机制,实行穿透式管理,将文件传达到相关分包单位、作业班组。强调防水工程的分部分项工程施工前,分包单位应在现场制作样板,分层展示工艺做法,有条件的尽量采取实体样板,建立首件验收制度。蓄水试验要做好相关检查记录并留存影像资料。
针对水电专业安装和市政园林工程质量提升行动,会议强调抓好水电安装和市政园林工作的重要性,要求各项目部要明确责任分工,组织好学习和培训,加强分包队伍的准入和考核评价,公司将加强质量联合检查,以高压态势推动水电安装和市政园林施工质量的双提升。