王夺指出，2025年专项工作会议，既是一次收心归位、抖擞精神的动员会，更是一场鼓足干劲、加压奋进的部署会。希望大家迅速从节日的氛围中走出来，凝心聚力，砥砺奋进，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬姿态，紧握机遇、顺势而上，全力实现一季度“开门红”，为全年高质量发展筑牢根基、开好新局。

　　王夺结合集团会议精神和当前工作实际，对公司2025年重点工作安排提出以下四点要求：一是要坚定信心，全力推动四大体系建设。市场营销方面要努力提高“现场循环市场”意识，项目之间要做到横向对比，多学多做，同时要加强部门联动，预算系统严格把关，补齐短板。要抢抓海外市场，让海外业务开花结果。要提高营销系统人员业务能力和水平，梳理营销计划，做细市场调研，扎实开展“四库”录入工作，加强战略新兴产业的涉入。项目履约方面，要加强人员的业务提升，加强项目“一把手”的工作积极性和责任感，确保各项工作抓紧抓早抓实。强化工期成本理念，狠抓项目策划落地执行。经营创效方面，要树立开工就要结算的思维，加强时间节点把控，严把合同评审管理关卡。资金周转方面，要持续攻坚两金，坚决减存量、控增量。要坚持现金为王，全力保障现金流健康。要推进资产优化，扎实提高资产质量。二是科技赋能，全力推动科创成果落地转化。要全面加强科技成果的应用转化，提高科技的创效水平。要把握政策机遇，实现设备升级改造。要加强平台建设，全力打造国家级创新平台。要加强工艺研发，丰富技术储备。三是认清形势，全面落实合规管理。要梳理化解历史问题，召开专题会，对于巡视巡查整改问题，积极做到落实整改，同时，要规范公司海外项目的合规管理思路及举措，帮助企业海外稳健运营。四是筑牢底线，深入贯彻党风廉政建设。要认清形势，做到防微杜渐，谨小慎微，要全面做好2025年党风廉政建设和反腐败工作，推动全面从严治党向基层延伸、向海外延伸，让严的基调一贯到底。深入推进风腐同查同治，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件，以全面从严治党新成效，为公司高质量发展提供坚强的政治保障。

　　会上，各分管领导就分管工作分别作专项工作报告。

　　公司助理级以上领导、公司机关各部门副科级以上人员、各单位（中心）党政主要负责人在主会场参会；公司曹装备党政负责人以及副科级以上人员，各项目部班子成员和专项负责人在视频分会场参会。