当前位置:首页 > 新闻中心 > 图片新闻
中国二十二冶召开2024年三季度环境、职业健康安全委员会(扩大)会议暨“九五”安全日警示教育大会
来源:党群部、安全部 作者:蔡少奇 发布时间:2024年09月07日 浏览:
+ . -

  9月5日,中国二十二冶召开2024年三季度环境、职业健康安全委员会(扩大)会议暨“九五”安全日警示教育大会。旨在牢记历史教训,不折不扣落实安全生产要求,确保生产经营平稳有序开展,为公司全面完成年度指标、推动“再跨越、再翻番”和战略转型同步走齐步走保驾护航。中国二十二冶董事长、党委书记袁斯浪出席会议并讲话。

  袁斯浪表示,要保持“时时放心不下”的责任感,落实落细“三个全覆盖”,坚决推动全员安全生产责任制落地见效。完善技术支撑、施工执行、资源保障、安全监督和党群服务等“五大体系”,加强相关业务部门协同联动、项目督导帮扶,推动安全生产“五大体系”运行全覆盖;动态优化安全生产责任清单,以“一张清单”为有力抓手,压实套牢安全生产责任,推动安全生产责任清单分解落实全覆盖;将考核结果、安全履职能力评价与岗位绩效挂钩,充分运用“五色定位法”,加大对考核排名靠后单位督导帮扶力度,推动安全生产责任量化考核激励全覆盖。

  袁斯浪强调,要提高“处处如履薄冰”的紧迫感,以问题为导向铁腕整治、严管重罚,全力以赴确保安全事故“零新增”。严格落实“三管三必须”要求,采用“四不两直”方式带班检查,做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,防止麻痹大意和侥幸心理,带头保持清醒头脑、紧绷“安全弦”,切实提高领导带班检查质效。坚持“铁心、铁腕、铁律”抓安全,严管重罚消灭重大安全隐患,持续开展隐患专项治理,带头“解剖麻雀”分析隐患成因,举一反三补齐制度管理漏洞,提高项目现场安全管理水平。

  袁斯浪表示,要强化“事事紧抓不放”的执行力,全面提升内涵式管理水平,打造安全文明施工常态化标准化工地。一是坚持“管理过程精彩纷呈、管理理念精益求精、管理行为实实在在”。抓好源头管控,加强项目安全策划实施,在“标准统一、循环利用、小投入大成效”上下功夫。二是加强分包穿透式安全管理、安全风险分级管控及对分包班组的督导帮扶,重点把好安全专项方案技术关,现场施工执行关及过程管理监督关,增强安全教育培训效果,坚持“送温暖”到工地,助力安全生产取得实实在在效果。三是严格加强包保检查,营造“互查互评、互鉴互学、对标提升”的良好氛围。各级领导干部要带头“走出去”加强对标交流,学习借鉴先进管理经验;组织开展内部包保检查,推动整体安全管理水平持续提升。

  会上,安全生产监督管理部进行电动运输车辆事故案例分析警示教育培训,副总工程师、安全总监陈晓刚宣贯《中国五矿-生产安全事故典型案例分析(2011-2023年)》并进行起重伤害事故案例分析警示教育。以案为例,进行深入浅出详细讲解,激励大家切实提高政治站位,落实肩负的安全生产责任,确保公司安全生产形势持续稳定。

  中国二十二冶环境、职业健康安全委员会在唐成员,机关各部门助理级以上人员现场参会;各二级单位助理级以上人员及安全、工程、技术等部门负责人,各直管项目部安委会成员视频参会。

copyright ©2020 中国二十二冶集团有限公司 版权所有 未经许可不得转载 备案号:ts13020038100013
地址:中国河北省唐山市丰润区幸福道16号 电话:0315-3220055 3220066
冀公网安备 13020802000107号 冀ICP备10010474号-1