8月5日，中国二十二冶召开专题会议，学习贯彻落实中国五矿2024年年中经济运行分析会、中冶集团2024年年中工作会精神。中国二十二冶党委书记、董事长袁斯浪讲话。

　　会上，传达了中国五矿党组书记、董事长翁祖亮在2024年年中经济运行分析会上的讲话精神，中国五矿党组副书记、总经理陈得信关于2024年上半年生产经营情况报告的精神，以及中国五矿党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光在2024年年中工作会上的讲话精神和在第二届项目管理论坛上的讲话精神，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎在第二届项目管理论坛上的讲话精神。

　　会议指出，要时刻保持清醒头脑，立足当前突出问题，严控风险，稳健经营。要真抓实干，注重历史问题化解，坚持“提质量、控风险、高速度、轻资产”的基本思路，坚持“四个坚决不，四个坚持走”的发展理念，坚守谨慎稳健的原则，实现经济指标稳健向好、企业运营质量持续提升。

　　会议强调，要时刻向标杆单位看齐，坚定不移走大科技、大品牌发展之路，抓实体系建设和内涵式基础管理提升，注重长远、面向未来实现可持续发展。顶层设计上要谋划好管控体系，实现“整体强”的目标；底层管理上要抓实内涵式基础管理提升，不务虚功、追求实效；时间层面上要立足长远面向未来，走大科技大品牌发展之路，培育核心竞争力实现差异化发展。要严抓“四位一体”责任体系落实落细，围绕生产经营四个关键阶段，优化完善四大体系建设，坚持久久为功，贯穿到一线，以一线的运行成效检验体系运行的成果。要聚焦主题主线、抓实抓牢企业基础管理提升，聚焦价值创造、实现精细化管理，聚焦品牌品质提升、打造精品工程，聚焦科技赋能、加速实现Bim、智能建造等科创技术全覆盖，聚焦EPC总承包能力提升，强化设计管理能力与设计优化创效，聚焦塑造“十张名片”、打造核心竞争力，推进发展方式的转型升级。

　　会议表示，要时刻以“四个如何”警醒之问鞭策自己，推动新时代企业文化再凝练、再提升，塑造诚信美誉的幸福二十二冶。把企业文化内涵转化为发展动力，总结不同时期的文化，与时俱进、补强短板，不断完善六大文化理念建设，实现诚信美誉幸福二十二冶画像目标。

　　会议指出，当前的主要任务是要以经营为主线，紧紧围绕生产经营指标鼓足干劲、大干快上、全力以赴，确保完成全年目标任务，奋力开创内涵式高质量发展新局面，为推动中国五矿高质量发展，中冶集团再转型再升级、加快实现“一创两最五强”奋斗目标做出新的更大贡献！

　　会议以“现场+视频”形式召开，中国二十二冶领导班子成员，相关职能部门、二级单位负责人参加会议。