在国家迈上全面建设社会主义现代化国家新征程的关键时期，中国二十二冶集团聚焦央企责任使命和世界一流企业愿景，立足党员干部强化党性锤炼、把握布局之道、提高干事之能，公司人力资源部分三期组织350名中层领导干部开展培训，于3月9日开班，4月24日圆满收官，历时两个月时间。培训践行“大学习、大对标、大调研”要求，主题突出、师资雄厚、知识丰富、组织有序、实效显著，为公司“再跨越、再翻番”高质量发展注入了新动能。

　　鼓励鞭策。培训期间，公司领导多次到现场，与大家亲切交谈，了解学员学习和生活状态、听取课程安排及学员评价、关注学员学习成效，要求精心组织，做好保障服务，并鼓励大家珍惜宝贵学习机会，静心学习思考，务求学有所得、学有所获。

　　师资力量。培训聘请外部专家围绕新质生产力、国企改革“双百行动”、市场营销新打法、建筑行业发展新形势、数字化转型等热点进行宏观解读、专业指导；内部讲师围绕发展困局破解、精细化管理、内涵式营销、项目履约保障等内容进行经验分享、互学互鉴。

　　孜孜以求。培训有机融入党员干部警示教育、中国共产党纪律处分条例、新《公司法》解读、大商务管理、技术创新、科技引领等特色课程。

　　主题研讨。以培训效果为导向，每期培训班围绕公司“体系建设优化攻坚年”主题主线，如何破解企业发展中的重难点问题，通过鱼骨式、岛屿式等研讨阵型开展主题分组研讨，学员各抒己见、畅所欲言、言之有物，为公司向好向上高质量发展献言献策，共计形成12万余字研讨成果、776条学习感悟、132项合理化建议。

　　踔厉奋发。以“目标·行动·探索·战略·超越”为主题拓展训练，饱含战略目标制定、团队协作执行、未知领域探索、竞争策略博弈、重点难题攻坚等干部素质锤炼深意，学员在竞争角逐中感受共赢喜悦。

　　累累硕果。每期培训班采用分级管理模式，组建班委、分设小组，实行积分制考核评优，根据学员组织纪律、研讨发言、课堂笔记、培训总结、拓展训练等综合表现，累计评选出“最美课堂笔记”30篇、“优秀学员”60名，从22个小组中评选出9个“优胜小组”。

　　本次培训进一步激发了公司中层干部队伍顾大局、谋大势、有担当、善作为的活力和能力。公司党委管理的中层领导干部参加培训。