11月1日，时代置业公司邀请天津市明源拓展科技发展有限公司专家进行明源系统培训，旨在认真贯彻落实“打造数字五矿”战略部署，用好“明源系统”智囊团，不断提高管理水平增进效益，实现公司信息化建设与标准化建设的深度融合发展。
　　培训主要从运营者角度分析行业趋势、介绍系统中看板模块的使用方式，以及系统能够提供的服务与支持。自2020年引入明源系统以来，营销系统通过搭建营销数字化在线管理平台，实现数据在线化、业务管理在线化。成本系统通过打造全项目全生命周期成本管理体系，建设全过程可视可监督可管控执行体系，优标准、定目标，通过管过程达到控动态的目标。
　　会议指出，自2020年8月引入明源营销、成本系统以来，通过近两年的上线使用，公司员工积极参与到系统的应用和建设之中，促进了术语及流程的规范化使用，强化了营销和成本数据的精确化管理。
　　会议强调，2022年是“十四五”规划的攻坚之年，无论是国企改革三年行动，还是党的二十大报告，都对国企高质量发展提出了明确要求。目前，国企改革已经到了全面深化的新阶段，而推进数字化转型则是国企提高数字化生存能力、数字化发展能力、数字化创新能力的有效手段。在承上启下的关键节点，公司上下要推进房地产信息化发展，在现有的系统上不断升级完善，打造集团公司信息化建设的标杆。
　　由“迈出步”到“小步走”，再到“小步跑”和“大步跃”，时代置业公司通过引入明源系统，打造了一套房地产板块的核心管理系统，通过数字提效量化投资收益情况，实现从线下到线上的管理转变，在强化管理力度的同时，助力公司内外部高效协同。