中国二十二冶集团装配式公司召开2024年年中工作会议暨上半年经济活动分析会
7月21日，装配式公司召开2024年年中工作会议暨上半年经济活动分析会，全面总结2024年上半年工作，客观分析当前面临的形势和问题，明确下半年重点工作，公司助理级以上领导作分管系统上半年工作总结及下半年工作安排。会议由公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理邵建文主持。
公司副总经理（主持工作）、党委副书记冯俊宣贯了集团公司年中工作会议精神，客观全面地对上半年取得的成绩进行了总结，并针对企业发展现状及面临的内外形势就下半年重点工作作出具体部署：一是聚焦“市场营销体系”开拓进取、敢闯敢拼，坚决完成全年营销指标任务；二是聚焦“项目履约保障体系、双维度成本管控体系”建设，实现内涵式高质量发展；三是聚焦“资金回收体系”，提升企业经济运营发展格局；四是聚焦改革创新，高效推进企业转型再升级；五是聚焦人才培养，注重优质人才梯队建设；六是聚焦风险防控，全面提升企业应对能力；七是聚焦作风建设，激发真抓实干良好氛围。
公司党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理邵建文作题为《坚定信心 迎难而上 以高质量党建引领企业转型升级再发展》半年工作报告，全面总结了上半年工作成绩，分析了当前存在的问题和不足，并分别对党群系统、人力系统、法务系统下半年工作作以下部署：党群系统方面，一是以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象。二是以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶。三是以提升战斗力为目标，推动务实出效实现新突破。四是以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面。人力资源系统方面，一是强化工资总额的管控力度；二是加强人才队伍建设，尤其是研发人员团队、市场营销团队、中层管理预备役团队的“三支队伍”建设；三是持续推进人员结构优化工作。法务系统方面，一是深化合规管理，修订《合规管理办法》，夯实各职能与业务部门合规管理主体责任，以“三张清单”为基础，建立法治合规长效机制；二是深化风险管理，加大合同审核力度，建立《合同法律风险控制清单》，突出抓好重大风险化解；三是深化推进问题线索移交；四是积极开展“三超”治理工作；五是深化普法教育，通过法律大讲堂、身边人的诉讼案例，加强各级各类管理人员法律教育，提升法律风险防范的意识和能力。
会上，公司相关领导就分管业务作上半年工作总结及下半年工作安排。
会议期间，公司副总经理贾怀东宣读《中共中国二十二冶集团装配式公司委员会关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的决定》，公司助理级以上领导为先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者代表颁奖。
中国二十二冶集团装配式公司助理级以上领导，机关各部门、各中心科职干部，生产厂、在唐项目班子成员，受表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织代表现场参会；唐山以外项目班子成员视频参会。
冀公网安备 13020802000107号