产业现代化下的装配式建筑赋能增长之路
今年以来，装配式公司紧紧围绕集团公司“大品牌建设年”主题主线，紧盯产业链最有价值的关键环节，加强核心技术、核心人才、核心装备建设，拓展“中冶绿建”的品牌内涵，奋力抢占装配式建筑市场“话语权”和行业“主导权”。
不同于行业普遍存在的中小构件厂或仅做研发设计的企业，装配式公司以国家级装配式建筑生产基地为依托，形成了以装配式钢－混凝土结构体系、装配式混凝土结构体系和装配式低能耗建筑为代表的三类产品体系，走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型建筑工业化道路。特别是今年以来，装配式公司加强顶层设计，紧跟集团公司战略部署，注重推动装配式建筑产业链补链、延链、固链、强链，培育打造产业发展核心竞争力，更加注重现有细分领域产品客户需求、技术工艺、行业标准等内容的总结提升，找准适合自身发展定位的核心品牌和发展路径，努力成为具有核心竞争力的细分市场“单项冠军”和行业“头部企业”。
套牢责任，专班盯市场。装配式公司聚焦城市布局，整合产业链资源，全面构建装配式营销体系，并建立产业链营销组织机构，选齐配强专门的人才团队，深入研究分析装配式产业的发展方向，加强装配式技术研发，制定实施方案，明确工作计划，积极稳妥推进，细化产业链游段，以问题为导向，精准施策。与此同时依托当地在建项目进行驻点办公，扩大区域影响力，了解区域投标市场规则及竞争对手，提升品牌活跃度，做大做强区域市场营销。
紧盯上游，掌握新动态。针对上游资源，装配式公司已成功加入唐山质量协会、河北省超低能耗建筑行业协会、河北省建筑业协会、住建部建筑节能协会等同行业建筑协会，第一时间获取装配式及建筑业发展的最新动态；与清华大学等科研团队一直保持良好有效的沟通，解决预制构件的技术难题以及研发新体系；与设计院如中国建筑科学研究院、唐山规划院、中国建筑标准院等加强交流沟通提前掌握项目信息以及进一步推广应用新体系。
把握中游，维护大客户。对于中游资源，装配式公司与中建八局、上海宝冶、北京三建、中国京冶、北京建工、中建一局等总包单位建立了良好的合作关系，为公司后续产品项目的产业链营销奠定了良好的基础，其中我公司已经连续三年从北京三建公司获得产品订单；与业内同盟三一筑工、金隅公司、北京建工新材等互相交流学习探讨行业走势，合作运营项目并共享旧模具平台，以达到节约成本，提高产品竞争力，其中与三一筑工联合中标北京市顺义新城第1街区32地块R2二类居住用地项目。
联合下游，资源共分享。关于下游资源，装配式公司与廊坊预则立、中建材、鑫固力、思达建茂等多家材料供应商签订框架协议，降低了构件成本并进行资源分享，合力运作装配式构件项目。
在绿色低碳、环保健康理念日渐被人们重视的趋势下，装配式产业将越来越受到市场的欢迎和认可。未来，装配式公司也将乘势而上，紧抓新兴业务机遇，超前布局产品线和客户线，培育壮大新业务，在前瞻研究和预期研判的基础上，向产业链上游研发设计环节和下游销售服务环节延伸，培育以设计、研发、营销、服务为核心竞争力的新优势，实现价值升级，提升行业占有率，独占鳌头的先进技术和特色资质矩阵，推动项目营销向产业链营销、城市营销转变。
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