中国二十二冶集团装配式公司召开2024年专项工作会议
2月29日，中国二十二冶集团装配式公司召开2024年专项工作会议，紧紧围绕集团公司、装配式公司2024年党政工作会议精神和既定的目标任务，听取各系统专项工作报告，进一步统一思想、凝聚共识、整合力量，奋力谱写装配式公司转型升级新篇章。公司总经理、党委副书记颜世强主持会议并讲话。
颜世强作总结讲话，对各系统分管领导所作的工作报告表示充分肯定，要求各系统针对报告中的每一项具体事项进行深刻分析并及时制定解决措施，并就2024年整体工作部署提出四点要求：一是公司各单位要做好形势任务宣传教育工作，将集团公司、装配式公司“两会”精神宣贯工作作为近期工作的重中之重，强化安排部署、促进落实落细，以抓铁有痕、踏石留印、真抓实干的工作作风，切实将会议精神转化为推动工作落实的执行力和源动力。二是公司各系统主管领导要发挥头雁效应，加强紧迫感，一级带一级，迅速推进各项工作落实落细落到位。要坚持以市场为龙头，以项目为中心、以经营为主线，推动发展质量提升、品牌价值提升、创效能力提升、管理效率提升攻坚突破，全面完成年度目标任务。三是公司各业务系统、各中心、生产厂、各项目要全面梳理、消化、吸收会议工作报告要求，总结成绩、提炼经验，查找不足、补齐短板，制定详细的工作安排，分解指标、责任到人，形成管理闭环并严格考核，要做到思路清晰、目标明确，措施得力、效果显著。四是广大干部职工要齐心合力，紧扣“体系建设优化攻坚年”主题主线，始终保持不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，以“等不起、慢不得”的紧迫感，铆足干劲奋勇争先，以实干担当冲刺首季“开门红”，为全面完成年度目标任务奠定基础。
会上，公司各分管领导分别就分管工作作专项工作报告，在总结成绩的同时，重点对2024年分管领域工作进行安排部署。会议期间，签订了2024年度经营业绩责任状、安全环保责任状、党建考核任务书。
中国二十二冶集团装配式公司助理级以上领导，机关各部门、各中心副科职以上干部，生产厂、在唐项目班子成员在主会场参加会议；唐山以外项目班子成员在视频分会场参加会议。
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