10月25日，中国二十二冶集团有限公司副总经理贾林佳赴浙江公司进行调研指导。

    贾林佳首先对浙江公司进行了参观，随后在听取了浙江公司总经理曹会敬关于浙江公司概况、市场营销现状、集团公司各项工作任务落实情况、存在的难点问题以及需要集团公司协调解决的事项的汇报之后，贾林佳表示对浙江公司后期项目的“井喷式”落地充满希望，并就浙江公司的进一步工作提出了以下五点要求。一是要加强人员体系建设和制度体系建设，目前各区域公司的体系建设还有待完善，并且要持续加大招聘力度，充实人员队伍，打造人才梯队；二是加强做标与评标间的联动，充分利用集团公司的资源，集团层面会全力支持和配合浙江公司的各项工作；三是要以结果为导向、绩效为根本，充分发挥绩效考核的现实性与激励性；四是持续推动党建工作和经营生产的深度融合，加强对中央政策、地方政策的学习宣贯，开发企业“新动能”；五是积极组织召开民主生活会，开展批评与自我批评，大力弘扬党内民主、加强党内监督，领导干部要以身作则，一级带领一级干，一级做给一级看。