9月4日，为帮助新员工快速成长，融入新环境，本着“精准引才、精细育才、精确用才、精心留才”的原则，冶金公司组织开展“导师带徒”结对仪式，为新员工搭建平台、给予舞台、创造条件，充分发挥师带徒的“传、帮、带”作用。

　　会上公司党委书记、工会主席、副总经理韩剑对师带徒工作提出三点要求：一是要压实责任，传递实践经验。师徒结对制度是为新员工搭建平台、快速提升业务能力，充分发挥“传、帮、带”作用的重要方式，它能提升进团队的凝聚力和协作精神，师傅要在培训内容上突出重点，将自己的经验和技术特长倾囊相授；二是徒弟要珍惜学习的机会，将所学理论知识充分地应用到实践工作中。要虚心向师傅学习，做到“专”与“全”结合，俗话说：“师傅领进门，修行靠个人。”在成长的路上，要谦虚谨慎。勤勉好学，脚踏实地，争取早日成为一名优秀的员工，为公司高质量发展贡献力量；三是提高站位，充分认识“师带徒”活动的重大意义。师徒结对不仅仅是师傅和徒弟之间的事情，它需要我们所有人的支持和参与。大家要向受到表彰的“优秀师徒”和“金牌职工”学习，同时也要为师傅和徒弟创造良好的学习环境，提供必要的资源和帮助，确保师徒结对制度能够有效地运行。

　　会议宣读师带徒方案，签订师带徒协议，表彰2023-2024年度优秀师徒和金牌职工。