3月5日，物资公司组织召开2021年第二次物资系统会议。会议主要传达集团公司专项工作会议精神，细化分解2021年物资系统工作安排。集团公司副总经理孟凡斌出席会议并作重要讲话。

       会上，物资公司总经理王轶韬传达了集团公司专项工作会议上董事长袁斯浪与总经理朱晓飞的讲话精神，并汇报了2021年1、2月主要工作完成情况，细化部署了下步重点工作。

       集团公司副总经理孟凡斌对物资系统工作提出六点要求：一是物资系统要结合“两会”和专项工作会议的要求，细化分解全年工作目标，进行清单制管理，并深入项目部围绕“品质效益提升年”开展工作，及时通报计划影响采购的案例；二是物资系统做好主线三件事，即抓现场管理，抓集采降效，抓服务提升；三是进一步扩大集采范围，加快应采尽采实现速度。四是加大供应商考核力度，2021年要实现淘汰三分之一，同时做好各区域优质资源的引入；五是创新管理方法和手段，做到定位清晰，目标明确，统筹谋划，要带领二级单位物资系统共同行动提高物资管理水平。六是要充分做好工作任务贯彻与落实，进一步摸排物资系统人员构成情况，加强人员能力分析，充分利用考核机制，提升物资系统队伍整理水平。

       此次会议进一步深入贯彻落实集团公司2021年党政工作会议暨一届五次职工（会员）代表大会、专项工作会议、物资系统第一次例会精神，紧扣2021年“品质效益提升年”这一主线，对系统工作进行再分解、再细化，统一思想，精准发力，聚焦问题，压实责任，为完成全年工作目标而努力奋斗。

       物资公司副总经理郭乐银主持会议，并要求各单位、各部门要抓好会议精神落实工作。

       物资公司助理级以上领导、各部门部长，各二级单位分管物资领导、物管部长参加会议。