物资公司参加集团公司项目成本管理专项检查
根据公司2020年中工作会议精神，坚决打好提升项目盈利能力攻坚战，整体提升项目成本管控能力，物资公司参加了对各二级单位及自管在建项目的成本管理专项检查。
物资公司与集团公司经营预算部联动，成立了项目成本管理检查小组，共对集团内23个分子公司、区域公司和35个项目实施了检查。物资公司主要围绕项目物资管理中的采购管理、合同管理、材料消耗管理、甲供材管理、周转材料管理、物资处置、材料闭合分析这七个方向开展了检查。
本次检查，物资公司主要对部分项目物资管理工作存在的以领代耗、已消耗未进成本、材料闭合分析数据更新不及时等问题提出了整改建议，同时针对部分项目验收工作严谨、细致，发料管理全面、准确等工作亮点进行了表扬与宣传，旨在进一步提高集团公司物资系统管理规范化、优质化程度，加强二级单位和项目间的交流与学习，进一步提升公司项目成本管理水平，使在建项目成为公司发展的有力“造血机器”。
冀公网安备 13020802000107号