会上，通报了典型案例，事业部助理级以上领导分别作出廉洁自律承诺，党委副书记（主持工作）、纪委书记、工会主席、副总经理季涛与领导班子成员签订《党风廉政建设协议书》。 

　　2月24日，投融资事业部召开2024年专项工作会议，紧紧围绕事业部2024年党政工作会议精神和既定的目标任务，听取各系统专项工作报告，进一步统一思想、凝聚共识、整合力量，奋力推动投融资事业部高质量发展，取得新成效迈上新台阶。会议由事业部副总经理王善儒主持。

　　投融资事业部总经理、党委副书记李岩结合本次工作会议提出七点要求：一是各系统、各项目公司要统筹抓好2024年党政工作会议和专项工作会议精神的宣传贯彻及落实落地，聚焦工作目标、突出工作要点，按照工作措施和时间要求，为实现全年任务目标努力奋斗。二是要收心复工，市场部要按照既定战略目标闯市场，全力冲刺一季度，为实现年度目标任务打好基础。各项目公司要深入项目解决问题，迅速掀起大干快上热潮。三是要深化“四位一体”责任体系，加强考核结果运用，坚持正向激励反向约束，充分发挥考核指挥棒作用，提升系统能力和工作状态，杜绝出现干与不干，干多干少，干好干坏一个样的现象，打造风清气正的浓厚干事创业氛围。四是要加强历史问题化解，坚持以问题为导向，齐抓共管、向前延伸，深挖问题的根源，积极推动历史问题清零。五是要系统谋划加快推进数字化平台建设，制定切实可行的实施方案，明确时间节点，赋能事业部高质量发展。六是要积极对接高端运营资源，对于已经进入运营和即将进入运营的项目，要全面分析运营难点，掌控项目运营状况，及时纠偏。七是各系统要提前摸清本系统管理人员短板弱项，注重培训的系统性、关联性和针对性，充分利用线上、线下两个学习平台，结合内部+外部优秀讲师资源，将培训落到实处，提升管理人员素质，积极打造橄榄型人才结构。

　　会上，各分管领导就分管工作作专项工作报告，在总结成绩的同时，重点对本年度各领域工作及贯彻落实2024年党政工作会议精神进行了安排部署。事业部总经理、党委副书记李岩与机关部门部长、项目公司总经理、城市公司负责人代表签订目标责任状。

　　事业部助理级以上领导，机关各部门部长，城市公司总经理，直管、共管项目公司专业经理级以上人员参加会议。

　　2月23日，投融资事业部召开2024年度工作务虚会。会议由事业部经理助理马赛主持。

　　会议围绕事业部1335战略规划及2024年度集团公司、事业部年度工作安排及改革提升工作部署解放思想、畅所欲言，就如何增强事业部核心功能、打造核心品牌、提升核心竞争力；如何推动事业部历史问题化解，防范经营性风险；如何提升事业部企业文化凝聚力；如何实现事业部机关职能部门与项目公司管理接口有效衔接，优化完善事业部及项目公司管理事项及审批流程；如何以考核为手段实现机关、项目公司经营管理的正向激励与反向鞭策、构建合理、精准的指标考核体系；如何提升事业部人才素质、强化人才培养培训、塑造学习型团队、打造高质量人才梯队；如何强化事业部管理深度，切实提升机关职能部门对项目公司服务及支撑力度等方面提出合理化建议并展开研讨。

　　事业部助理级以上领导、机关各部门部长、直管项目公司总经理、城市公司总经理参加会议。