1月25日，市政公司召开2022年党政工作会议暨一届四次职工（会员）代表大会，大会传达了中国二十二冶集团2022年度工作会议精神。大会审议通过了市政公司常务副经理（主持工作）何明伟所作的《真抓实干固根基  接续冲刺攀高峰  奋力奏响“再跨越、再翻番”高质量发展新乐章》行政工作报告，市政公司党委书记、纪委书记、代理工会主席、副总经理赵书国所作的《党建引领  提质赋能  奋力开创市政公司发展新局面》党委工作报告和《强基提质 实干担当 为奋力开创市政公司发展新局面贡献工会力量》的职代会、工会工作报告 。大会由市政公司副总经理田世英主持。

　　大会认为，2021年是极不平凡的一年，市政公司在集团公司的领导下，坚持稳中求进的工作总基调，全体员工以昂扬向上的精神状态，以求真务实、积极进取的态度推进公司各项工作，全面完成了集团公司下达的各项指标，实现历史性突破。公司被集团公司授予“跨越进步奖”。

　　大会指出，2022年，公司确定以冶金项目促发展、市政项目创效益、房建项目做增量的总体思路积极努力拓展市场，即“两主一辅”的发展方向。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领悟中国五矿和中冶集团年度工作会议精神，认真落实集团公司安排部署。以集团公司“强基提质、效益再提升年”为主线，助力集团公司开启“再跨越、再翻番”新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　大会强调，2022年公司工作总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实中冶集团及中国二十二冶安排部署，引导和带领广大职工，着力煅长板扬优势、补短板蓄后势，对主要指标和重点工作任务实行清单化管理、项目化推进、责任化落实，以严格的要求和扎实的作风抓部署、抓落实、抓督查，拿出开局就是决战、起跑就是冲刺的劲头，解放思想，创新创效，在不确定性中寻求确定性，在大变革中抢抓大机遇，围绕再造高质量发展市政公司谋深谋远、求新求变。

　　大会号召，公司全体干部职工要拿出“破釜沉舟”的决心、“舍我其谁”的勇气、“奋力一拼”的劲头，团结一致、科学谋划，为全面完成公司2022年各项工作任务而努力奋斗！

　　何明伟在工作报告中指出，2022 年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领悟中国五矿和中冶集团年度工作会议精神，认真落实集团公司安排部署，坚持“六大文化理念”不动摇。一是坚持大对标、大调研、大学习的格局和胸怀；二是坚持 “干就干好，做就做精”的理念；三是坚持实事求是路线， 打造公平、公正、公开的企业文化；四是打造百家争鸣、百花齐放、百舸争流各具特色的文化，打造符合公司实际的特色制度体系；五是坚持精细化管理理念，让崇尚精益求精、细而又细的文化理念深入人心；六是坚持向优秀先进对标看齐，让崇尚“向我看齐”的标杆榜样文化理念深入人心。以集团公司“强基提质、效益再提升”为主线，助力集团公司开启“再跨越、再翻番”新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

　　赵书国在党委工作报告中指出，2022年党委工作的指导思想是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的十九届历次全会精神，落实集团公司工作会精神，持续贯彻落实集团公司“聚焦务实出效，创新拓展共享”的工作思路，凸显政治引领作用、组织建设作用、文化铸魂作用、监督保障作用、民心聚合作用，为实现市政公司高质量发展提供坚强保障。

　　一是凸显政治引领作用，打造敬业忠诚团队。公司领导班子与机关部门要要围绕强基提质，效益再提升主动加压，沉下身子以成本为中心与项目捆绑，树立项目的问题就是部门的问题，就是分管领导的问题，切实提高项目管理水平和盈利能力。

　　二是加强三基建设，强基提质推动发展。一是要加强基层党组织建设，二是要继续推行支部工作考核制度，三是要进一步加强党员队伍素质建设，四是要

创新工作思路，把思想政治工作做到实处。

　　三是推行“党建+生产经营”工作模式，推动党建与生产经营等重点工作深度融合。一是要在把方向、管大局上围绕公司发展方向做强做精冶金项目一体化品牌，二是要在保落实上推动基层支部围绕生产经营三转变一提升。

　　四是占领思想高地，继续抓好对内对外宣传报道工作。做实做优强筋健骨的文章。

　　五是发挥群团作用，齐心协力促进发展。大力推动党建带工建、党建带团建工作，努力营造和谐发展的良好氛围。

　　六是继续加强企业文化建设，提升发展软实力。要传承和弘扬好40余年市政优良的文化传统，抓好“四实”文化和当前企业发展需求的融合加大对市政公司“诚信为本 实干为魂 激情创业 厚植初心”文化的宣贯认真贯彻落实公司理念、标识、行为“三统一”。

　　七是突出专业技能人才梯队建设。优化人才机构，激发人才活力。

　　八是合规经营，推进法务清欠。开展诉讼案件“压存控增、提质创效”专项行动，聚焦法律清欠回款，被告案件压降，重大案件推进，被封账户解冻等四主指标。

　　九是强党风廉政建设，营造企业发展健康环境。持续开展“一季度一主题”活动，规范与分包商供应商“亲清”合作关系。严明纪律要求，持之以恒纠正“四风”营造风清气正的环境。

　　市政公司助理级以上领导，机关各部门全体管理人员，事业部经理、项目部班子成员，公司职工（会员）代表参加会议。