10月10日，中国二十二冶集团副总经理杨林贵到石家庄分公司调研指导工作。

　　会上，杨林贵听取了石家庄分公司关于人员结构情况、市场营销工作、项目管理情况以及党建工作等方面的汇报，并对石家庄分公司下一步发展提出三点要求：一是在属地化工作上，不仅要坚持人员队伍的年轻化和专业化，大量吸收优秀的应届毕业生和具有丰富经验的社会专业人才，更要注重打造风清气正的工作氛围，做到奖罚分明、考核公正、兑现及时，尤其要关心促进新员工的成长和发展。二是在保证完成营销指标的基础上，加强项目履约能力，要引进优质分包单位和材料供应商，加强交流沟通，营造良好合作环境，同时做好项目前期的成本策划，确定成本总控目标，确保项目利润空间。三是着力培育“一家亲”的企业文化，打造开放、包容、团结、和谐的创业团队，让员工的身和心都在驻地安家落户，把员工的忠诚度转化为企业的核心竞争力，助推企业实现高质量发展。

　　集团公司纪检部部长王忠亮参加本次调研。