进入新时代，房地产从国民经济的推动器转为经济社会的稳定器。聚焦高质量发展首要任务，国有企业如何树立适应经济高质量发展要求的品牌建设思维，如何促进品牌建设与企业经营的良性互动，如何通过加强品牌建设推动企业高质量发展？
时代置业公司牢记“国企姓党”的政治本色，多措并举深入挖掘党建工作的“破题之匙”，坚持以党建为引领激活品牌建设新动能，推动党建工作与品牌建设深度融合、有效联动，增强品牌价值创造力和影响力，推动企业加快实现高质量发展。
加强组织领导，构建品牌建设工作格局。时代置业公司党委坚持把“党建+品牌建设”工作作为一项精品亮点工程，周密部署安排，精心组织实施。成立党委书记任组长、党委委员和各职能部门负责人为成员的品牌建设工作领导小组，全体党员在领导小组的统一部署下，共同参与、明确分工、落实责任，建立健全长效机制，形成齐抓共建的强大合力。结合时代置业公司实际，精心制订、灵活打造“党建+品牌建设”工作实施方案，明确加强品牌建设的重要意义、目标和任务、征集内容和征集要求，同时细化量化建设流程和具体推进措施。定期召开品牌建设推进会议，明确工作任务，注重宣传引导，扎实有序推进，促进“党建+品牌建设”工作科学规范、富有生机、充满活力、卓有成效，推动党建工作与经营开发相得益彰、相互促进、相互融合，努力把握发展之“要”，聚焦“品牌”提升党建实效。
坚持问题导向，注重品牌建设工作方法。时代置业公司党委不断增强主责主业意识，进一步激发“党建+”内生动力。品牌建设领导小组历时近一年时间，通过4次不同层面的有序调研，20余次的专题会议，40余版次的阶段性品牌成果研究，最终形成了品牌建设成果共计14项，主要涉及品牌手册、品牌宣传片、IP形象设计、房地产导视系列方案及清单设计、产品系列设计等成果。构建了包括品牌定位、品牌愿景、品牌使命、品牌口号在内的品牌核心价值体系；对中国二十二冶地产品牌的视觉体系进行了焕新升级，制定了视觉VI、园林导视规范，打造了IP形象等；此外，还对公司未来产品体系进行了规范化提升，助力企业品牌长远发展。目前，梧桐大厦项目场地及内部实现了全部导视标识的规范化应用，在尚和府、浭阳新都项目实现了部分成果的落地。通过品牌及文化元素，串联各项目灵魂，对各项目品质提升和公司品牌打造都起到点睛作用。真正做到担当负责干在实处、攻坚克难走在前列，有效破解党建与中心工作“两张皮”的问题，切实推动创建工作任务落实见效。
突出亮点特色，保障品牌建设工作成效。时代置业公司党委把“党建+销售”“党建+履约”作为“党建+品牌建设”工作的重要成果体现，积极运用创新的理念谋划新举措，用务实的作风探索新方法。针对营销策划“散拳”状态，推动营销系统市场化改革，变管理型向实操型转化，适应市场化考核评价体系和用人机制，为向房地产专业化发展奠定基础；组织编制《品牌建设成果园区应用规范》《中国二十二冶地产品牌VI应用规范》，要求各项目在推广工作中统一品牌形象输出，切实提升公司品牌形象，形成产品合力，确保党建与业务相融共进，做到案场管理有制度、谋划工作有高度、业务水平有准度。将党建纳入业务管理，将党内活动与技术练兵、技术攻关等活动相结合，切实开展“保履约、保竣备、保交房”劳动竞赛、“争先锋、促销售、保指标”营销系统劳动竞赛、“风云雄辩·巅峰论战”首届营销辩论赛、“凝心聚力·赢战巅峰”百日冲刺誓师大会，全面落实“业务部门负责人在一线指挥、技术骨干在一线工作、突出问题在一线解决、工作成效在一线体现”的“一线工作法”，通过提看法、晒经验、摆业绩等形式，充分发挥“以赛为战”的鼓舞动员作用，在党员干部中掀起“以赛促练”的比学赶超氛围，引导党员干部争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员。积极与国家、省部、地市、行业级媒体对接，增加公司在主流媒体展示品牌形象的频率，塑造公司诚信美誉品牌，讲好公司改革发展故事，不断增强公司品牌竞争力、影响力，创建工作取得较好成效。
党建引领聚合力，品牌建设强赋能。下一步，时代置业公司将坚持以党建引领打造企业品牌，形成企业品牌“一盘棋”；坚持党建工作的特色化和差异化，突显企业品牌“感染力”；坚持构建党建工作常态化落实机制，提升企业品牌“含金量”，为企业突破管理瓶颈、提升服务水平、加快高质量发展注入了新的活力。
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