6月10日下午,中国二十二冶集团山东公司总经理助理纪强带队赴由中天建设集团有限公司山东分公司承建的万科南北康C2地块项目进行对标交流,双方围绕分包模式、智慧工地、实名制管理、成本管控、标准化管理、进度管理、团队建设、安全文明施工等方面进行深入交流。
山东公司总经理助理纪强首先对山东公司实行的履约保障体系建设进行简要介绍,并表示万科南北康C2地块项目在分包模式、项目管理标准化建设、履约管理中的优秀经验值得大家去学习,要求积极汲取该项目在分包模式、标准化模块建设、数字化建造方面的优秀做法,应用于日常项目管理过程中。
中天建设集团有限公司山东分公司直营项目负责人赵宏亮对纪强一行的到来表示热烈欢迎。他首先从标准化管理、实名制管理、智慧工地建设、成本精细化管控、安全文明施工管理等方面进行介绍,同时讲解了项目管理过程中的优秀做法及管理经验,分享了自己在实施分包模式转变过程中遇到的棘手问题及处理方式。
下一步,山东公司将以此次对标学习为契机,把学习成果转化为实际成效,在对标中找差距、学经验、促提升,将好经验、好做法落实到各项工作中,进一步推动公司高质量发展,助力集团公司早日实现“再跨越、再翻番”战略目标。