10月18日，金结公司召开2024年三季度大监督联席会议。公司纪委书记王鸿斌出席会议并讲话。
　　王鸿斌针对下一步监督工作重点提出三点要求：一是聚焦重点、靶向发力 深化“大监督”格局。各系统部门要聚焦重点、靶向发力，切实提高“大监督”效能，有效整合监督资源，健全完善配套机制，进一步严肃党内监督，做实专责监督，贯通各类监督，形成“同题共答”合力，深化拓展“大监督”格局，推动监督更好融入企业治理，不断提升“大监督”发现问题、纠正偏差、促进治理的功能。二是向基层一线延伸，推动大监督机制转型升级。各职能部门要重点关注工程分包、材料采购、设备和周转材料租赁方面的突出问题，针对发现的问题，各部门要进行深入分析，推动公司招投标工作运转和管控机制更加健全，增强刚性约束，健全完善务实管用制度机制，堵塞监督管理漏洞，营造规范高效、阳光透明的招投标环境。三是对监督中发现的问题坚持“销号清零”。以提升“大监督”效能转化为目标，构建上下联动、左右协同的监督闭环，以有力的整改提升监督成效。同时，结合“大监督”发现突出性问题，进一步细化监督工作任务，压实整改主体责任，统筹推进整改监督工作，确保问题整改不敷衍、改到位、改彻底。加强分析研判，推动开展集中整治、专项治理，坚持“问题清零、任务清账、措施见底”，形成完整闭环。推动“大监督”发现问题并且全面整改落实，促进“大监督”提高整改质效。
　　会上，纪检部对三季度移交问题线索情况进行通报。
　　公司综合管理部、人力资源部、财务管理部、经营预算部、项目管理部、物资管理部、审计部、法务部、市场部、纪检部负责人；公司设备管理处负责人参加会议。