近日，金结公司与华北公司联合开展“工程项目商务策划管理”专项培训会。华北公司总经济师、副总经理兼集团公司经营预算部副部长韩雁雁，金结公司总经济师、副总经理李志坚出席此次培训会。
　　韩雁雁首先对讲师们的到来表示热烈欢迎，并要求全体参培人员要紧密联系自身项目实际情况，对项目执行过程中遭遇的各类重点难点进行深入思考与探讨；要提升认识，深刻领会工程项目商务策划全过程管理的复杂性与重要性；要珍惜公司提供的培训平台和学习机遇，持续提高自身业务水平，更好地为项目管理和成本控制贡献力量；要借助此次培训，强化公司之间的业务交流与联动，互相借鉴长处、弥补不足。
　　李志坚对此次两公司成功联合开展专项培训会表示祝贺，并对讲师们的到来表示衷心感谢。他强调，此次培训意义重大，机会难得，所有参培人员要认真对待课程，把握提升自身商务策划业务管理的宝贵机遇；仔细剖析课程案例，实现理论与实践相互贯通、深度融合，要以此次培训为契机，勇于自我审视，找差距、补短板，向培养高素质的商务管理策划团队目标迈进。
　　本次培训为期两天，会上，金结公司进行了《钢结构tekla建模、工程量计算、成本测算》专业知识培训，并详细介绍了tekla软件在钢结构管理中的建模使用技巧、工程量数据计算的生成与交互，系统的讲解工程成本测算方法，启发思维，拓宽成本管理思路；华北公司开展了《工程项目商务策划管理》培训，从项目投标、项目履约、项目结算三个阶段详细讲解，通过多维度模拟实践，让参培人员切实体会商务策划管理内在含义，全面、深入、多角度提升员工专业素养和实际能力。
　　金结公司及华北公司经营预算系统机关部门全体人员、项目商务经理及负责人现场参会；部分机关部门相关人员及项目管理人员视频参会。