2月25日，海外事业部召开2024年专项工作会议，深入贯彻落实集团公司及海外事业部2024年党政工作会议精神，紧紧围绕“体系建设优化攻坚年”主题主线，统一思想、凝聚共识，为推进海外业务战略转型，全面完成各项指标任务，打造集团“崭新经济增长点”再鼓劲、再发力、再提速。海外事业部总经理、党委副书记郭孔松参加会议并讲话，党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李冰河主持会议。

会议传达了集团公司2024年专项工作会议精神。会议指出，各境外办事处、机关各部门要切实把大会精神与实际工作结合起来，将任务目标层层分解，紧跟要求、结合实际、系统部署、抢抓机遇，确保圆满完成全年各项指标和任务。

郭孔松在讲话中提出三点要求：一是上下同欲、目标一致，全员凝心聚力，力促各项工作见成效。围绕集团公司对海外事业部的职能定位再理解、再提升，围绕专项报告中各自职能安排，尽快形成经理层、机关和办事处层面目标责任书。围绕“体系建设优化攻坚年”主题主线，迅速完善海外管控体系建设，提升管控效率。二是全面充实办事处建设，从成长的角度推动办事处的发展，指标再夯实，确保项目落地。聚焦“机关围绕办事处转，办事处围绕项目落地干”的管理理念，各办事处针对区域实际情况真抓实干，确保项目落实落地。三是迅速调整状态，全身心投入工作，以争先实干的态度、精益求精的标准、创新进取的精神，为完成全年指标加压奋斗。领导班子要提升定力，明确自身责任和义务；科级干部要提升活力，增强责任心，及时反馈工作，形成良好工作习惯，做到眼里有光，围绕中心工作、重点工作，创造性地推动战略落地；全体员工要提升执行力，做到身上有劲儿，脚踏实地，勤学善思，不折不扣完成任务。要真正做到班子成员心中有数、科级干部眼里有光、全体员工身上有劲儿。

他指出，2024年既是海外业务发展关键的一年，又是海外事业部成事见效的一年，既是验证集团公司对海外业务转型发展投入的一年，又是检验海外事业部全体员工奋斗成果的一年，全体员工要凝心聚力、提升能力，以时不我待的紧迫感为海外业务高质量发展拼搏奋斗。

海外事业部党委书记、纪委书记、工会主席、副总经理李冰河作分管工作报告

海外事业部党委副书记、副总经理兼任阿尔及利亚公司经理李文峰作分管工作报告

海外事业部总会计师、副总经理丁华作分管工作报告

海外事业部副总经理兼任中东办事处主任孙岩作分管工作报告

海外事业部总经理助理刘跃齐作分管工作报告

海外事业部总经理助理崔盼龙作分管工作报告

海外事业部总经理助理兼任奥兰体育场项目经理张乐宇作分管工作报告

海外事业部总经理助理兼任俄罗斯办事处主任刘迪作分管工作报告

海外事业部副总经济师（主持工作）邢亮作分管工作报告

集团公司二级技术专家姚东森作分管工作报告

集团公司二级技术专家邵学文作分管工作报告

海外事业部在唐助理级（副三总师）以上领导，机关中心（部门）科室、办事处、项目部在唐（副）部长以上人员现场参会；境外办事处、项目部部门（副）部长以上人员视频参会。