项目建设现场机器轰鸣，各个工序有序交叉作业，施工人员分布在各个工区，忙碌的身影来回穿梭……海外事业部承建的华润电力锡林郭勒西一矿项目围绕“大品牌建设年”主题主线，紧盯目标抓落实、抓进度，铆足干劲促生产、保履约，多措并举掀起新一轮“大干热潮”。

　　该项目位于内蒙古自治区锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗吉仁高勒镇，华润电力（锡林郭勒）煤业有限公司工业广场内。建筑面积9300平方米，含栈桥共有27个单体项目，其中建筑物19个（含改造），构筑物8个。建设内容主要为干选系统等建筑安装工程，施工内容包括但不限于：建筑、结构、给排水 、电（配电与控制、照明与防雷接地）、通信、暖（供暖通风）、消防等。项目建成后将加快煤电一体化进程，提高运输效率、降低运输成本，进一步促进区域经济发展。

　　锚定目标大干快上，实力铸就品牌项目

　　自项目开工以来，面对地质地形复杂、气候条件恶劣、施工难度大等诸多挑战，项目部在节点工期紧张的情况下，通过仔细分析项目工程结构的重点难点及质量管理工作的薄弱环节，认真策划、精心部署，将工作任务细化分解，建立清单台账，明确完成时限，实现职责到岗、责任到人，以重点工作突破带动整体工作提升。

　　施工初期，由于土建、水电等施工设计图纸不完善，自校、互校工作不足，图纸中各施工专业存在较多冲突，项目技术负责人刘鑫宇冲锋在前、勇挑重担，主动与业主、设计院反复沟通协调，并多次与设计代表、监理进行施工现场勘察，梳理查验施工设计图存在的问题并提出合理的解决方案，及时形成书面文字材料进行汇报说明，通过进一步深化完善施工图纸，有效避免了因图纸设计失误给现场施工造成的不利影响。

　　为保障施工进度节点，按时履约工期，项目经理高传杰带领项目团队根据施工图纸，优化完善施工方案、紧盯关键工序施工，抢抓施工“黄金期”，开启“白+黑”、“5+2”工作模式，项目部全员紧盯目标任务、强化分工负责、倒排时间进度，开足马力、全力以赴确保项目建设不停歇、不断档。  

　　咬定目标不松劲，敢抢敢拼往前冲

　　项目自复工以来,全体参建人员抢抓工期、赶超进度、安全推进，拿出“拼”的意志、“争”的激情、“闯”的意识、“快”的状态，以高标准、讲科学、不懈怠的工作态度, 取得了一个个令人欣喜的成绩。项目钢结构探伤检测结果一次性通过，为钢结构整体吊装工作和连通输送机栈桥，加速西一矿煤炭输送到电厂，取得煤电一体化里程碑节点打下坚实基础；干选车间主体结构已经顺利全面封顶，整体进入装修和安装阶段，为后续电气设备、自动化设备、选煤设备等安装提供了切实保障。

　　目前，该项目三条输送机栈桥整体吊装工作正在紧锣密鼓地进行中，其中干选车间至产品仓输送机栈桥是该项目吊装高度最高、安全风险压力最大的施工单位工程，栈桥总长度达170.85米，整体重量达182.83吨，起吊高度最高为42.14米，跨度最大的桁架为57.72米。针对此条栈桥跨度大、吊装高度高等特点，项目部制定出安全系数大、技术数据最全面的安全技术措施，编制了输送机栈桥专项施工方案，组织吊装人员召开专题会进行安全教育和技术全面交底,确保施工人员掌握栈桥吊装步骤、安全操作规程和技术，熟知栈桥吊装程序和质量标准，严格落实吊装作业前的各项准备工作，保障吊装施工顺利推进，同时也为后续施工作业提供了丰富的吊装经验。

　　项目全体参建人员严格把控工期和安全，精益求精抓质量，扛起项目建设的“硬核担当”，以“排头兵”的领跑姿态，踔厉奋发、勇毅前行，助推“煤电共舞”，为构建清洁低碳、安全高效、智慧多元的现代能源体系贡献力量。