华东公司召开2020年度科职干部述职述廉会议
为了正确评价机关部门、项目部一年来的工作实绩，深入贯彻落实公司“四位一体”压力传导机制，进一步建立健全目标考核体系和薪酬激励体系，营造公平、公正、公开的选人用人环境和奋勇争先、朝气蓬勃的干事创业氛围。2021年1月21日，华东公司召开2020年度科职干部述职述廉会议。
会议主要听取了自华东分公司成立以来大家的履职情况，通过述职述廉让职工群众对机关部门、项目部一年来的工作成效进行客观公正的评价。
会上，机关各部门科职干部、项目经理主要围绕工作履职情况、重点工作落实情况、廉洁从业作风建设、不足和改进计划以及工作创新和亮点等五个方面分别进行汇报。
华东公司副总会计师胡伟、副总工程师霍红伟、总经理助理姚庆雨、副总经济师周笑痴、党总支副书记、副总经理、工会主席赵忠保分别对各个系统的汇报进行评价，并指出各系统中存在的问题，给予针对性的意见。
华东公司党总支书记、总经理李春彬对述职述廉做总结讲话。他表示，要把此次述职述廉会议当成互相交流、互相提高的过程，以此为契机不断提升自身各方面的能力。要加强集团软件的适应学习，熟练掌握软件系统的运用，方便今后工作的对接开展。要结合实际不断发展完善华东公司“四个一”文化，切实加强公司文化建设。
李春彬对今后的工作提出六点要求：一、加强系统和规章制度的学习，更好推动企业各项工作的开展。要理解透、进行好，融会贯通，扎实做好自身工作，真正做到用制度管人，用流程办事。二、加强机关领导的服务意识，更好地服务一线。所有工作围绕项目开展，不断提高服务意识，要深入基层，为一线提供更好的服务。三、加强系统联动能力，助推企业提质增效。加强各机关部门、项目部门的联动，不断联动学习，促进企业更好地发展。四、加强项目的经营化管控力度，助推项目的完美履约。做好策划等工作，不断加强管控力度，发挥最大效益，保障项目的完美履约。五、加强履约意识，助推市场营销。以现场带动市场，通过更好的履约与服务，促进与业主今后更好地合作。六、不断加强廉洁从业作风建设。要自觉遵守廉洁从业规定，严格贯彻执行中央八项规定，切实提高自身廉洁自律能力。
华东公司领导班子、正、副职人员、项目经理以及职工代表参加会议。
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