广东公司召开市场营销专题会议
5月13日，广东公司召开市场营销专题会议，旨在剖析营销现状，提高营销站位，理清营销思路，解决营销问题。总经理、党委副书记颜世强，党委书记、纪委书记、代理工会主席、副总经理李冰河出席会议。会议由营销总监陈勤主持。
总经理、党委副书记颜世强对营销系统建设工作取得的成绩给予肯定，对公司面临的形势和存在的问题进行深刻分析，他强调要从根源上打通思想堵点，从过程上攻克管控难点，从系统上破解协同痛点等问题，并对下一步市场营销工作提出以下要求：
一要提高站位，压实责任，围绕营销指标全面发力。聚焦重点工作、重点任务再发力、再提速，全力冲刺目标任务。
二要加强“整体强”营销体系建设，提升营销合力。持续完善“领导层为压舱石、市场开发部为主力军、城市营销公司为急先锋、项目部为后备军”的四级营销责任体系；持续健全过程服务管控体系；持续加强业务型、资源型营销人才的补充。
三要进一步完善激励机制，激发创新活力。坚持以制度为保障，以指标为导向，建立公平公正公开的激励机制，打造营销文化氛围，激发员工干事创业的热情。
四要加强团队建设，提高营销队伍战斗力。持续做好领军人才的培养工作，为公司长远发展储备高质量营销人才；持续打造敢于与客户见面交流，表达情感的外向型营销团队。
党委书记、纪委书记、代理工会主席、副总经理李冰河提出：一是要以“严细实快”的工作作风，不断推进营销各项工作取得新进展。二是要持续深化对标学习，加强营销队伍建设，提高系统管理水平。三是要简化流程，坚持高效快捷，全力推动工作提速提质提效。
会上，公司助理级以上领导围绕营销业务提出了具体工作要求和建议；市场开发部作了工作汇报；机关相关部门、城市营销公司围绕业务进行了交流。
广东公司助理级以上领导、机关相关部门负责人、市场开发部全体成员、城市营销公司全体成员现场参会。
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