7月27日，中国二十二冶集团召开2024年第二季度项目管理系统工作会议暨“内涵式管理再提升”现场观摩会。旨在落实项管系统全年四抓一促工作重点，以“品质履约 高效执行”项目管理理念为引领，掀起项目管理“比、学、赶、帮、超”的氛围，推动标杆工地的引领示范作用，促进公司各项目均质化管理和内涵式管理再提升。
此次观摩以重点项目、直管项目为载体，充分发挥标杆项目的示范引领作用，采用“现场观摩+会议交流”的形式举办。先后观摩了直管项目唐山市创智城项目、唐山市中医医院项目、天润公司唐山市工人医院项目。
在唐山市创智城项目现场观摩了重载装配式道路，分享了产品绿色环保、安装便捷、节约成本的使用情况；在智能建造指挥中心参观了项目沉浸式体验、智慧物料、四新技术、实测实量技术、塔机监测、智能机器人、智慧物料、绿色施工、会议中心、安全帽撞击体验、AI巡检、灭火体验、5G健康厅、触电体验、智慧安全帽+AR眼镜体验、智慧党建等内容。实体展示区充分展现了项目概况、项目整体进展、高效建造、科技建造、智能建造及绿色建造等方面的规划和管理。
唐山市中医医院项目以“技术主导，设计推进”为理念，各分项工程施工前做到策划精细，发挥EPC管理优势，对施工难度大的工艺进行技术优化及方案优化，保证各工序实现高效建造。在门诊大厅，大屏播放了项目建设历程、进场安全教育、项目简介等内容。门诊楼三层国医堂主要展示了项目室内装修使用装修材料，材料特性。在医技楼四层医疗净化区，主要展示了医院手术室、ICU、检验科等医疗净化区的净化空调、负压区功能，净化区所用材料及特殊功能，讲解了医疗专项施工前期于业主、设计单位需提前沟通确定的各项参数、点位等重要事项。
在唐山市工人医院项目，实地观摩了地下建筑负一层机电安装工程，展示了空调水管道、强电桥架、弱电桥架、喷淋、消火栓、正压送风等专业安装。对国际医疗中心7层VIP病房进行精装样板工艺展示、样板间调整细化做法展示、地上综合支吊架及管线综合工艺展示。对门急诊医技综合楼F区外幕墙进行正门超大雨棚铝板施工工艺展示、玻璃幕墙施工工艺展示、埃特板加真石漆外墙施工工艺展示、陶板外墙施工工艺展示。
在交流会上，沧州市职业技术教育中心项目经理秦海龙作学校类项目高效建造经验分享；唐山市创智城项目总工赵玉成作四个建造项目经验分享；唐山市中医医院项目经理王振品作项目总结、后评价经验分享；唐山市工人医院项目经理皇甫立明作医院类项目施工经验分享。
在系统工作会议上，项目管理部对上半年项目管理工作进行总结，并对下半年工作进行安排；时代置业公司作内部合作政策宣贯；市场部作四库录入和营销激励宣贯；考核靠后单位作项目管理提升及制度落地执行情况汇报；参会各部门分别作工作要求；各参会单位围绕项目管理“三提升”（EPC总包能力提升、业主缺位补位能力提升、品质履约能力提升）进行主题研讨。
此次活动为集团公司横向联动、纵向穿透提供了良好的学习机会。机关财务管理部、科技质量部、市场开发部、经营预算部、安全生产监督管理部、项目管理部、招采中心负责人；各二级单位工程业务分管领导、项目管理部部长；各直管项目部项目经理、集团公司各重点项目项目经理等128人现场参加观摩活动。通过以案说法、沉浸式体验的方式，让大家相互沟通、相互学习、相互借鉴、相互交流，切实提升大家对前期设计的重要性认识、优质分包资源配置对“品质履约”的重要意义。进一步提高项目EPC设计管控共识、EPC总承包管理思维认知，推动公司项目内涵式管理再提升。