7月25日至26日，中国二十二冶集团外部董事左智权、张战波、冷明泽一行以“凝聚体系建设发展合力”为主题，对二十二冶改革发展、薪酬考核、审计监督三大体系建设情况进行调研，并就信息化指挥中心、国家钢结构制作工程技术中试基地及智能制造指挥中心、中冶重工产业园等地进行参观考察。旨在深入了解公司体系建设情况，推进企业加快实现发展质量提升、品牌价值提升、创效能力提升、管理效率提升四大攻坚突破。
外部董事一行对二十二冶在体系建设优化方面取得的成绩和工作亮点给予充分肯定，并对下一步发展提出具体工作建议：
一是强化薪酬考核体系建设。一方面不断优化干部队伍结构，坚持以能力业绩为导向，从考核周期、评价方式、结果运用等方面探索建立更具激励性的考核体系，打造梯次合理、担当务实、团结协作的高素质干部队伍。另一方面拓宽人才激励维度，优化收入分配政策，加大收入向做出突出贡献的核心关键人才和苦脏险累一线岗位倾斜力度，探索合作渠道，建立员工医疗服务和教育资源帮扶机制，解决员工后顾之忧，全面营造“观念留人、待遇留人、感情留人、事业留人”的干事创业氛围。
二是强化审计监督政治属性，把坚决拥护“两个确立”、切实做到“两个维护”扎实体现在审计监督的实际行动中。聚焦主责主业，更好发挥审计服务公司生产发展的重要作用。既敢于动真碰硬，推进问题揭示与审计整改，又做到宽严相济，严格落实“三个区分开来”，推动审计监督、纪检监察、巡视巡察等贯通融合，不断凝聚监督合力，提升监督质效。
三是继续以“双百行动”为牵引，统筹优化顶层设计，将先进经验做法深度融入现有制度体系中，推动公司治理水平再上新台阶。
中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪，总经理、党委副书记朱晓飞，党委副书记张育鹏，副总经理贾林佳，纪委书记田和平，副总经理、董事会秘书郑忠良，人力资源部、审计部、企业管理部及机电公司、金结公司、路桥公司、中冶重工等相关二级单位陪同调研、考察。
左智权董事调研薪酬与考核体系建设情况
张战波董事调研审计监督体系建设情况
冷明泽董事调研企业改革发展及体系建设情况