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中国二十二冶集团召开三季度环境、职业健康安全委员会扩大会议
来源:集团党群工作部、安全环保部 作者:马健、王超 发布时间:2020年09月06日 浏览:
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  9月5日,中国二十二冶集团召开三季度环境、职业健康安全委员会扩大会议,铭记“9·5”事故带来教训,警钟长鸣,强化安全生产责任落实。中国二十二冶集团董事长、党委书记袁斯浪出席会议并讲话,总经理、党委副书记朱晓飞出席会议。中国二十二冶集团副总经理韩冰主持会议。
  袁斯浪指出,在安全环保工作方面,一是铁腕排查治理重大安全隐患,依法严惩各类违章作业行为,打通安全生产齐抓共管的“最后一公里”。要真正把“一切事故都是可以预防的”理念落到实处,防范安全环保风险、消除安全环保隐患,时刻保持高度的警惕性和责任心,依法依规抓好安全环保工作。二是健全完善安全生产体系,切实落实安全生产责任。各单位必须健全完善安全生产组织机构,明确管理责任,失职要严肃问责。党政“一把手”作为安全生产第一责任人,要高度重视安全教育、培训、交底工作,杜绝违法违规事件发生。三是树立底线思维和红线意识,紧绷安全生产这根弦,确保全年安全生产无事故。
  袁斯浪传达了中冶集团营销工作会议精神并指出,一是决战100天,主要领导带头抓市场,确保完成全年市场营销目标。要认真分析国内、国际形势,摒弃小富即安、小富即满思想,做到“手中有粮、心里不慌”,为明年工作做足准备。二是解放思想,调整市场布局。“一把手”要有市场意识,结合投资热点区域调整市场布局,加强前期策划精准营销,向业主提供点对点个性化服务。三是学习先进经验,打开大门办企业,提升整合社会资源朋友圈能力。要充分认识与优秀单位的差距,学习对标先进的管理经验,提升与业主交流水平,高度重视企业信誉和评优创奖工作。
  袁斯浪指出,在“两金”清欠工作方面,一是充分利用“两节”时机,采取一切措施,掀起“两金”清欠工作高潮。公司内部要向清欠先进单位对标学习,制定奖惩措施。二是抓好清欠责任落实,建立清欠问责机制,压实责任指标,坚决完成“两金”清欠任务,凡是给公司造成损失的一律追责问责。三是历史重大项目“两金”清欠工作要做到一案一策,党政“一把手”要亲自挂帅,抓好历史遗留问题的推进和落实。
  袁斯浪强调,项目履约和诚信美誉是企业品牌和形象的根基,一是以项目和现场为中心,践行“干就干好,做就做精”的理念,维护好大客户关系,真正做到“以现场保市场”。二是主要领导要承担项目履约责任,定期梳理重大项目问题和难点,亲自督办,协调一切有效资源,保障项目履约推进。三是落实好管理效率提升第二阶段工作。管理效率提升第二阶段主体责任在二级单位,要围绕项目履约完善项目管理体系,应急体系机制的建立、优秀分包资源的储备、管理体系的顺畅落实等工作都要有考核,要做好管理体系工作的宣贯和跟踪,提升整体项目履约水平。
  会上,原国家应急管理部正司局级监察专员王力争从“深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述”“新安法修订及事故应急条例等安全生产重要法律法规解读”“全国当前安全生产形势及典型案例剖析”“安全与应急对策建议与启示”四个方面作了安全生产专题讲座。
  中国二十二冶集团环境、职业健康安全委员会成员,机关各部门助理以上人员及各科室负责人,唐山地区(不含曹妃甸)各分公司、全资子公司、控股公司、事业部经理助理(副三总师)以上人员及职能部门负责人参加会议;外地单位及直管项目部组织安委会成员通过视频参加会议。

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